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 Da weitestgehend die aktuellen Normen und Regelwerke bzw. Verordnungen für Managementsysteme prozessorientiert aufgebaut sind, ist es am sinnvollsten, die allgemein in den einzelnen Managementregelungen wiederkehrenden Forderungen in einem integriertem Ansatz zusammen zu legen und somit Mehrfacharbeit- und Aufwand zu vermeiden.
Deshalb hat die Geschäftsführung der SZST in 2004 beschlossen, ein IMS aufzubauen, in welchem die Systeme Qualitätsmanagement, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Umweltschutz und Risikomanagement von einem Projektteam koordiniert werdenGemeinsame Inhalte aller Managementsysteme, die in einem Integrierten Managementhandbuch beschrieben werden: - Verantwortung der Unternehmensleitung (Politik, Ziele, Bewertung)
- Planung und Ressourcen der wesentlichen Strukturen und Prozesse
- Einführung und Umsetzung der Prozesse
- Messung, Analyse und ständige Verbesserung der Prozesse/Ergebnisse
Weitere Vorteile eines IMS sind dabei:
- Dokumente, Strukturen, Abläufe und Maßnahmen werden, soweit sinnvoll, aufeinander abgestimmt und zusammengefasst.
- Redundanzen (Doppel-Arbeit, Mehrfach-Erledigung usw.) sollen möglichst vermieden werden.
- Einzelne Themen, Aufgabenstellungen, Ziele, Maßnahmen usw. werden nicht pauschal nach den Bereichen Qualität, Gesundheit, Umwelt oder Risiko getrennt behandelt, sondern wo immer es möglich ist, im größeren Zusammenhang betrachtet und umgesetzt.
- Aus Sicht aller Mitarbeiter existiert somit nur ein System und nicht eine Anzahl verschiedener, womöglich noch konkurrierender Systeme.
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